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1、团队管理思路要沿着KPTP法则进行思考。
2、K：keep，今天做了哪些工作； P：problem，遇到了哪些问题； T：try，计划尝试如何解决这些问题； P：plan，明天的计划是什么。
3、我们公司就是用了日事清管理软件来做团队管理的，日事清不但符合KPTP法则，还支持工作总结自动生成，减少了工作量和时间成本，提高了工作效率。
4、希望对你有所帮助。
本文到此分享完毕，希望对大家有所帮助。
关键词：
管理团队的思路和观念（管理团队的思路和方法）
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